CURSO DE LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE FAMÍLIAS EMPRESÁRIAS

PDE – PROGRAMA PARA DESENVOLVIMENTO DE EXECUTIVOS

CURSO DE LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE FAMÍLIAS EMPRESÁRIAS

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Pós-Graduação e MBA

Tome a decisão de inovar convertendo o seu curso de PÓS-GRADUAÇÃO em Curso de MBA. Venha conhecer o MBA LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE FAMÍLIAS EMPRESÁRIAS e tome conhecimento das técnicas mais avançadas aplicadas em Gestão de Negócios em 7 meses.

O INPG – Instituto Nacional de Pós-Graduação foi fundado em 11 de março 1986 e consolidou-se como  uma das primeiras instituições a oferecer cursos de pós-graduação e MBA de alto nível fora das poucas capitais em que então eram ofertados. Ao longo desses anos recebeu destaque em rankings de qualidade em pós-graduação, tanto no âmbito nacional quanto no regional.  São mais de 30.000 alunos diplomados. Hoje o INPG oferece 8 cursos de pós-graduação em especializações e 8 MBAs, oferecendo também cursos de formação, em
seu PDE – Programa para Desenvolvimento de Executivos.


SOBRE O CURSO

As empresas familiares têm pequena probabilidade de sobrevivência e desenvolvimento se não houver em seu comando uma família empresária. Esta é a família que incorpora uma cultura empresarial adequada aos tempos, caracterizada pelo foco em resultados, pela visão estratégica, pela capacidade de estabelecer pactos produtivos e eficazes, pela aceitação da separação entre propriedade e gerenciamento, pela aceitação das melhores práticas de governança e compliance. As famílias empresárias são construídas e sustentadas por lideranças maduras e qualificadas, estejam estas em posições de comando corporativo, estejam atuando no contexto familiar propriamente dito, apoiando a gestão dentro do modelo certo. Este curso vai preparar lideranças para conduzir empresas familiares à dimensão de empresas geridas por famílias empresárias. Preparará lideranças para comando em posições de destaque e também para atuação em bastidores, seja no contexto da estrutura da empresa seja no contexto da família. Preparará também profissionais para a consultoria qualificada de empresas familiares – consultores externos ou assessores internos.

COORDENADORA DO CURSO
Profa. Dra. Sanmya Feitosa Tajra

Doutora em Planejamento Urbano e Regional na UNIVAP/SP, Mestre em Educação – Currículo (Novas Tecnologias) (PUC/SP), Pós Graduada em Planejamento Estratégico e Sistemas de Informações (PUC-MG), Gestão Empresarial (FGV-RJ) e Gestão de Serviços de Saúde (Senac-SP). Bacharel em Administração. Diretora da Tajra Tecnologias, empresa de consultoria e treinamentos com atividades na área de organização empresarial e tecnologia educacional, na qual desenvolve projetos de Mudança Organizacional, Programas de Qualidade, Sistema ISO, Planejamento Estratégico, BSC, Processos Sucessórios e em outras áreas relacionadas às diferentes áreas empresariais. Atuou na estruturação em mais de 80 organizações nos últimos 18 anos. Autora de vários livros na área de Gestão, Gestão em Saúde e Tecnologia Educacional.

Carga horária

129 h/a

Módulos e Palestras

6 módulos de 20 h/a

6 palestras de 90 minutos

Carga horária

129 h/a

Módulos e Palestras

6 módulos de 20 h/a

6
palestras de 90 minutos

GRADE  CURRICULAR E PROGRAMA

GRADE  CURRICULAR E PROGRAMA

MÓDULO 1  –  LIDERANÇA  TRANSFORMADORA 

1.1   O Líder na formação de novos  sucessores
1.2   Gestão da equipes de alto desempenho
1.3    O Líder como agente de mudanças sistêmicas
1.4   O papel das lideranças no negócio
1.5   Mudança cultural e formação de uma cultura de inovação
1.6   O líder como elemento desbloqueador dos processos motivacionais da equipe
1.7  O líder como condutor eficaz da negociação e facilitação
1.8 O líder na construção da confiança e vínculos duradouros.


Palestra 1 – CENÁRIOS ECONÔMICOS: BRASIL E O MUNDO

Prof. Dr. Carlos Magno Andrioli Bittencourt
Palestra on-line ao vivo pelo ZOOM.


MÓDULO  2  –  EMPRESA FAMILIAR

2.1   Conceitos, características, mitos, vantagens e desvantagens 
2.2   Teoria dos 3 Círculos das Empresas Familiares: possíveis percursos da primeira a “n” outras gerações
2.3   Configurações e características das famílias, sociedades e patrimônios nas empresas familiares
2.4   Modelo Tridimensional do Desenvolvimento
2.5   Conflitos familiares e empresariais: convivência da emoção e razão
2.6   CANVAS Empresa Familiar: entendendo o contexto da empresa familiar
2.7   Expectativas familiares e empresariais


Palestra 2 – Os reflexos da Tecnologia e do mundo rede nos negócios e na própria inovação.

Prof. Dr. André Robic
Palestra on-line ao vivo pelo ZOOM.


MÓDULO  3  –   A EMPRESA FAMILIAR NO CONTEXTO DA ECONOMIA DO SÉCULO XXI

3.1   A importância da empresa familiar no mercado econômico
3.2   Contexto das empresas diante a Revolução 4.0
3.3    Práticas Ambientais, Sociais e de Governança – ESG
3.4   Economia Circular
3.5   Mundo VUCA
3.6   Aquisições e Fusões
3.7   Constituição de Grupos Econômicos


Palestra 3 – Os 17 ODS e a Estratégica Empresarial

Profa. Dra. Sanmya Feitosa Tajra
Palestra on-line ao vivo pelo ZOOM.


MÓDULO  4  –  A TRANSIÇÃO ENTRE EMPRESA FAMILIAR E EMPRESA COMANDADA POR FAMILIA EMPRESARIA

4.1   A formação da família empresária: estudos de casos
4.2   Família empresária: papeis, características, processos decisoriais, interações
4.3    R2 Elaboração de storytelling da história da empresa familiar
4.4   Lideranças familiares e sua transição para a liderança formal
4.5   Famílias empresárias que se adequaram às condições de competitividade
4.6   Atuação de proprietários (herdeiros) na liderança e em posições intermediárias
4.7   Meritocracia no contexto da empresa familiar


Palestra 4 – TRANSFORMAÇÃO DIGITAL NO MUNDO DOS NEGÓCIOS

Prof. Jakov Surjan
Palestra on-line ao vivo pelo ZOOM


MÓDULO  5  –  FORMAÇÃO DE HERDEIROS E SUCESSORES PARA FUTURAS POSICÕES DE LIDERANÇA 

5.1   Sucessão: seu significado e suas implicações
5.2   Formação de sucessores: identificação de perfis e projetos de vida dos membros das famílias empresárias
5.3    Desenvolvimento e acompanhamento do plano sucessório
5.4   Conflitos nas empresas familiares
5.5   Construção de relações saudáveis na família e na empresa
5.6   Cultura, clima organizacional e a revolução do trabalho remoto
5.7    Identificação de Oportunidades para além das empresas familiares


Palestra 5 – O Design Thinking ferramenta centrada no ser humano para pensar fora da caixa

Profa. Dra. Joana Ramos Ribeiro
Palestra on-line ao vivo pelo ZOOM


MÓDULO  6  –  ASPECTOS LEGAIS E OPERACIONAIS DA EMPRESA FAMILIAR 

6.1   Governança corporativa, Family Office e compliance
6.2   Elementos do Acordo entre Acionistas, Código de Ética e Condutas
6.3    Regras para reinvestimento, distribuição de lucros, salários de sócios
6.4   Reorganização contábil e tributária das sociedades
6.5   Sucessão patrimonial e executiva na empresa familiar
6.6   A holding nas empresas familiares
6.7   Gestão e proteção da riqueza


Palestra 6 – MONTAGEM E IMPLANTAÇÃO DE UM PROCESSO DE PROFISSIONALIZAÇÃO EM EMPRESA FAMILIAR

Prof. Paulo Maffei
Palestra on-line ao vivo pelo ZOOM


CORPO DOCENTE

Clique no nome do Professor para ver o CV Resumido.


OPÇÕES PARA O CURSO

Taxa de matrícula:  R$250,00







Opção A – 100% Presencial.

Período das aulas em Maio/2022. Férias em Julho

DIAS E HORÁRIOS DAS AULAS:

AULAS EM SÁBADOS ALTERNADOS, CONFORME CRONOGRAMA DAS 08H00 ÀS 17H00

Observação: Excepcionalmente poderá ter até 2 Módulos com Aulas em Sábados seguidos.

DIAS E HORÁRIOS DAS PALESTRAS:

QUARTA-FEIRA OU QUINTA-FEIRA DAS 20H00 ÀS 21H30


Valor:

R$11.000,00

EM 10 PARCELAS DE
R$
1.100,00 CADA NO BOLETO OU CARTÃO

PAGAMENTO ANTECIPADO COM 30% DE DESCONTO.

EX-ALUNOS DOS CURSOS DE PÓS/MBA DO INPG BUSINESS SCHOOL TERÁ DESCONTO DE 25%

A primeira parcela poderá ser paga  até o início das aulas.

Opção B – 100% ON-LINE AO VIVO NO ZOOM.

Período das aulas em Maio/2022.

DIAS E HORÁRIOS DAS AULAS:

AULAS NA QUARTA-FEIRA OU QUINTA-FEIRA, CONFORME CRONOGRAMA DAS 19H00 ÀS 22H45

DIAS E HORÁRIOS DAS PALESTRAS:

QUARTA-FEIRA OU QUINTA-FEIRA DAS 20H00 ÀS 21H30

Valor:

R$6.600,00

EM 10 PARCELAS DE
R$
660,00 CADA NO BOLETO OU CARTÃO

PAGAMENTO ANTECIPADO COM 30% DE DESCONTO.

EX-ALUNOS DOS CURSOS DE PÓS/MBA DO INPG BUSINESS SCHOOL TERÁ DESCONTO DE 25%

A primeira parcela poderá ser paga  até o início das aulas.

NÚMERO DE ALUNOS POR TURMA

Aulas Presenciais:

Mínimo 20
e máximo 30 alunos

Aulas On-line:

Mínimo 35 e
máximo 55 alunos

CERTIFICAÇÃO:

Como será feito aproveitamento de carga horária de curso de Pós/MBA cursada no INPG ou em outra Instituição de Ensino Superior, será fornecido pela Faculdade INPG o Certificado de LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE FAMÍLIAS EMPRESÁRIAS.

As aulas presenciais não serão gravadas. Entretanto, as aulas por videoconferência ao vivo serão gravadas, e os alunos terão acesso à gravação até a finalização do curso.

CRONOGRAMA DE AULAS E PALESTRAS

CRONOGRAMA DE AULAS PRESENCIAIS

UNIDADES DISPONÍVEIS

  • SÃO PAULO  –  SP
  • CAMPINAS   –  SP
  • SÃO JOSÉ DOS CAMPOS  –  SP
  • SÃO JOSÉ DO RIO PRETO  – SP
  • BLUMENAU  –  SC
  • JOINVILLE   –  SC

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